MIEMBROS DE LA COALICIÓN DE
TRABAJADORES DE IMMOKALEE
Y SUS ALIADOS SE PREPARAN PARA
LA GIRA DE LA VERDAD DE McDONALD’S 2006:
“LA GIRA POR DERECHOS REALES”
26 de Marzo – 4 de Abril, 2006
Gran Manifestación el 1º de Abril, Chicago, IL
DONDE: Desde Immokalee a Chicago (ciudad donde se encuentra la sede de McDonald’s) y paradas entre medio, incluyendo Louisville, St. Louis, Indianapolis, Cincinnati, Ann Arbor, Madison, South Bend, y más!
QUIEN: Tu—y trabajadores agrícolas de Immokalee. Si quieres unirte con nosotros en Chicago o vives en la ruta, contáctanos para ver como puedes participar, mandando un correo a workers@ciw-online.org
 |
|
Miembros de la Coalicion de Trabajadores de Immokalee organizando recientemente durante un “Control Remoto” de la estacion de la CIW, “Radio Conciencia” en Immokalee.
|
QUE: Trabajadores agrícolas de la Coalición de Immokalee Workers (CIW) y sus aliados van a viajar en caravana desde Immokalee, FL, hogar de una de las comunidades más grandes de trabajadores agrícolas en el país, a Chicago, IL, hogar de una de las cadenas más grandes de restaurantes en el mundo, McDonald’s.
El primero de Abril – el quinto aniversario desde el lanzamiento del éxitoso boicot de Taco Bell – la caravana sera unida por apoyadores en toda la region para una manifestación grande en Chicago, donde van exigir que el gigante de comida rapida McDonald’s trabaje con la Coalición para ayudar a establecer derechos laborales reales para los trabajadores que piscan tomates para los surtidores de McDonald’s. Específicamente, trabajadores y sus aliados están exigiendo:
- El derecho a un salario justo, despues de más de 25 años de salarios bajo la linea de pobreza y un precio por cubeta estancado;
- El derecho de los trabajadores agrícolas participar en las decisiones que afectan sus vidas, despues de décadas de condiciones de maquiladoras (sweatshops) y relaciones laborales humillantes;
- El derecho a un código de conducta real basado en estándares laborales modernos, despues de que McDonald’s y sus surtidores unilateramente impusieron un código de conducta hueco compuesto de estándares laborales mínimos y monitoreo sospechoso.
La victoria del boicot de Taco Bell el 8 de Marzo, 2005, estableció importantes precedentes nuevos para los responsabilidad social corporative en la industria de comida rapida. Pero desde entonces, McDonald’s ha tomado un camino que amenaza cortar las ganancias de salario ganadas por los trabajadores en el boicot de Taco Bell y empujar a los trabajadores fuera de la mesa donde se hacen las decisiones que afectan sus vidas.
McDonald’s claramente sabe como hacer mejor esto. El gigante de comida rapida recientemente anunció un acuerdo para comprar sólo cafe de comercio justo en más de 650 de sus restaurantes, pagando un precio razonable arriba del precio de merecado para que los trabajadores que piscan su café reciban un salario justo y disfruten de condiciones de labor humanas. Pero McDonald’s se rehusa a pagar un centavo más por libra de sus tomates para que trabajadores agrícolas de la Florida puedan obtener un mejor salario. Por igual, McDonald’s requiere que sus surtidores de juguetes en China respeten derechos laborales internacionalmente reconocidos, pero se rehusan a requerir de sus surtidores de tomate en Florida respeto a esos mismos derechos fundamentales.
En frente de la rehusa de McDonald’s de tratar a los trabajadores agrícolas con respeto, demandar estándares laborales realmente humanos de sus surtidores, y pagar un precio justo por tomates para responder a la pobreza de los trabajadores agrícolas – la Coalición está viajando a la yarda de McDonald’s con un mensaje claro: No menos de derechos reales sera aceptado!
Durante el boicot, un amplio espectro de estudiantes, religiosos, organizaciones de labor y comunitarias se unieron a la Coalición en una alianza para hacer la comida “no sólo rapida, pero comida justa.” Con estos aliados a su lado, la Coalición ha pedido que McDonald’s siga el ejemplo de Taco Bell y reconozca su responsabilidad por abusos laborales en su cadena de surtidores y tome pasos significativos para responder a esos abusos.
Los trabajadores agrícolas continuan siendo unos de los trabajadores más explotados e empobrecidos en los Estados Unidos. Los piscadores de tomate de la Florida ganan entre 40-50 centavos por cada cubeta de 32 libras por los tomates que piscan. A ese precio – un precio que se ha permanecido virtualmente sin cambio desde 1978 – los trabajadores tienen que piscar más de dos toneladas de tomates para sólo ganar el salario mínimo. No reciben pago por tiempo extra ni beneficios, y no tienen el derecho de organizarse para mejorar estas condiciones.
Como un comprador grande de tomates de la Florida, McDonald’s se beneficia de la explotación de trabajadores agrícolas en la forma de producto barato y contribuye a esa explotación usando su poder enorme de compra para demandar el precio más barato posible por los tomates que compran. En la agricultura, esto significa que es una presión hacia abajo directa sobre los salarios y condiciones de trabajo para los trabajadores agrícolas.
El poder de compra de McDonald’s también proporciona al gigante de comida rapida con la oportunidad de jugar un papel significativo en corregir esta crisis de derechos humanos. Sin embargo, en vez de seguir el liderazgo de Yum Brands y trabajar con la Coalición y sus surtidores en una asociación real por la responsabilidad social, McDonald’s ha tomado el camino calculado para cortar las ganancias de salarios ganadas por los trabajadores en el Boicot de Taco Bell y empujar a los trabajadores fuera de la mesa donde se hacen la decisiones que afectan sus vidas.
Encarando la preocupación de abusos de derechos humanos en su cadena de surtidores, McDonal’ds escogió trabajar exclusivamente con el grupo que aboga por los rancheros en la Florida, la Asociación de Frutas y Vegetales, para desarrollar un set mínimo de reglas para los surtidores que se llama “Empleadores Agrícolas Socialmente Responsables,” o SAFE. Diseñado más para responder a la cisis de relaciones publicas percebida por McDonal’ds en vez de la verdadera crisis de derechos humanos en los campos, SAFE hace a un lado las demandas para mejorar los salarios de los trabajadores agrícolas y para respetar los derechos laborales fundamentales de los trabajadores agrícolas.
McDonald’s claramente sabe como hacer mejor que esto. El gigante de comida rapida recientemente anunció un acuerdo para comprar sólo café de comerico justo para más de 650 de sus restaurantes, pagando un precio arriba del precio del mercado para que los trabajadores que piscan su café puedan recibir un salario justo y disfrutar de condiciones laborales humanas. Sin embargo, McDonald’s se rehusa a pagar un centavo más por libra de sus tomates para que trabajadores agrícolas de la Florida puedan ganar un mejor salari. Igualmente, McDonal’ds requiere que sus surtidores de juguetes en China respten derechos laborales internacionalmente reconocidos, incluyendo el derecho a pago por tiempo extra y el derecho a organizar, pero se rehusan a requerir que sus surtidores de tomate en la Florida respeten esos mismos derechos fundamentales.
La “Gira por Derechos Reales,” la quinta gira desde que comenzó la Campaña por Comida Justa de la Coalición en el 2001, va contradecir la campaña de relaciones publicas de McDonald’s con una campaña de la verdad. Corporaciones éxitosas deben responder a las demandas de los consumidores. Si se logran o no ganancias para los trabajadores agrícolas está en nuestras manos. Asi es que unete a la Coalición para hablar de la verdad al poder de McDonald’s y lograr derechos reales para los trabajadores agrícolas de la Florida.